I　戦略の市場適合

　第1章　顧客のニーズをとらえる---戦略の顧客適合（1）
　　1.　顧客のニーズとは
　　2.　ニーズの束全体への対応
　　3.　3つのタイプの顧客のニーズ　　他

　第2章　ニーズの多様性と相互作用を利用する---戦略の顧客適合（2）
　　1.　顧客によってニーズは変わる---空間軸での多様性
　　2.　時とともにニーズは変わる---時間軸での多様性
　　3.　顧客のニーズには相互作用がある　　他

　第3.章　競争優位をつくる---戦略の競争適合（1）
　　1.　競争適合とは
　　2.　競争相手と競争の武器
　　3.　差別化のための競争の武器　　他

　第4章　反撃を見越す、敵にしない---戦略の競争適合（2）
　　1.　反撃を読み込んだ対応
　　2.　反撃をしにくくする戦略
　　3.　ニッチ、すみ分け、市場創造　　他

II　戦略のインターフェース適合

　第5章　ビジネスシステムで差別化する---戦略のビジネスシステム適合
　　1.　ビジネスシステム適合とは
　　2.　何を自分の仕事とするか
　　3.　顧客への価値の提供と差別化---ビジネスシステム適合の第1のレベル　　他

　第6章　技術を活かし、技術が動かす---戦略の技術適合
　　1.　技術の本質と技術適合の3.つのレベル
　　2.　戦略が技術蓄積を利用する---技術適合の第1のレベル
　　3.　戦略が技術を育てる---技術適合の第2のレベル　　他

III　戦略の内部適合

　第7章　見えざる資産---情報の流れのフレームワーク
　　1.　見えざる資産とは
　　2.　情報の流れのフレームワーク
　　3.　さまざまな見えざる資産---情報の流れのフレームワークの応用　　他

　第8章　資源を蓄積し、利用する---戦略の資源適合
　　1.　資源適合とは
　　2.　資源の有効利用---既存の蓄積を利用する
　　3.　資源の効率的蓄積　　他

　第9章　組織を動かし、刺激する---戦略の組織適合
　　1.　組織適合とは
　　2.　一体化の焦点
　　3.　組織の勢い　　他

　終章 　戦略の論理と発想
　　 1.　戦略の7つのキーワード
　　 2.　戦略の3つの基本論理
　　 3.　戦略的発想のポイント　　他

参考文献---さらに戦略について読みたい人たちのために